第 34 期周刊由「Dean」整理發(fā)布
主題:小米的谷底,小米的未來
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小米的谷底,小米的未來
開篇我先說一句話,小米搞成今天這個(gè)樣子,和什么營(yíng)銷啊,模式啊,供應(yīng)鏈啊關(guān)系都不太大,而是下面這個(gè)原因:
小米沒有一款擁有真正市場(chǎng)定價(jià)權(quán)的產(chǎn)品,也沒有擁有一款真正市場(chǎng)領(lǐng)先身位的產(chǎn)品,更沒有一款真正說得上的好產(chǎn)品,這是個(gè)基因問題,并不是能力問題
「1 元奪寶」行業(yè)分析:奪寶平臺(tái)的價(jià)值、產(chǎn)業(yè)鏈和風(fēng)險(xiǎn)
奪寶產(chǎn)品從 2011 年開始推出,在 2015 年得到爆發(fā)式增長(zhǎng),市場(chǎng)體量接近千億。據(jù)說網(wǎng)易 1元奪寶 5 月 17 日上線汽車當(dāng)日汽車銷量超過 100 臺(tái), 6 月 1 日 2 周年慶單日銷量超1億。網(wǎng)易1元奪寶、網(wǎng)易彩票1元購、360彩票幸運(yùn)購等幾家大平臺(tái)單日銷量都超千萬,市面有超過300家的奪寶平臺(tái)。
如何快速找到牛 x 的產(chǎn)品賣點(diǎn)?
什么是賣點(diǎn)?賣點(diǎn)是產(chǎn)品那個(gè)最大的點(diǎn)、最本質(zhì)的亮點(diǎn),其實(shí)就是產(chǎn)品最核心的價(jià)值。換一個(gè)角度來理解,一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的賣點(diǎn),特別像一個(gè)人在全新環(huán)境下做一個(gè)自我介紹,你需要回答的是“你是誰?”“你代表什么?”這正如這喬布斯在1997年回歸時(shí)候演講的一句話,當(dāng)去回答“who we are”這個(gè)問題時(shí),我們可以自信地用蘋果的核心價(jià)值觀來說,即我們是:“people with great passion can change the world for better.”
精心打造產(chǎn)品的“開始一公里”
如果你想開發(fā)百萬(甚至億萬)人都能用的產(chǎn)品,就必須以“第一公里”為代價(jià)克服核心產(chǎn)品優(yōu)先的傾向。
阿龍說:關(guān)于分答,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的 6 個(gè)分析視角
其實(shí),我們這個(gè)世界從來都有很多可能的機(jī)會(huì),類比于知乎和分答,你就會(huì)明白:或許同樣一件事情,轉(zhuǎn)換一個(gè)視角,換一個(gè)方式,可能就會(huì)誕生另一個(gè)產(chǎn)品,開創(chuàng)一個(gè)新的市場(chǎng),因?yàn)樗膱?chǎng)景、體驗(yàn)是不一樣的。
關(guān)于運(yùn)營(yíng)狗如何找到更適合自己的工作,這里是 3 個(gè)方向和 17 個(gè)要點(diǎn)
這一篇,我想聊一個(gè)可能是所有人都會(huì)關(guān)注的問題——作為一個(gè)運(yùn)營(yíng),在不同階段,到底該選擇什么類型的公司,負(fù)責(zé)什么類型的工作才會(huì)更有助于自己的成長(zhǎng)?
做需求分析?你只需 3 步!
做好需求分析,是邁向一名合格產(chǎn)品經(jīng)理的第一步,我時(shí)常將需求分析比做是火車頭,一款產(chǎn)品能否走得遠(yuǎn)、走得好,很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是看需求分析階段是否做了足夠充分、足夠深入的準(zhǔn)備。然而很多產(chǎn)品經(jīng)理在做需求分析這一步時(shí),由于沒有一套合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),導(dǎo)致很多時(shí)候需求分析變成了“拍腦袋”想問題,如果你現(xiàn)在也正面臨著這樣的問題,不妨從從下面3步入手,讓你的需求分析時(shí)更加專業(yè)化。
A/B 測(cè)試中 20 個(gè)必須知道的問題
在軟件開發(fā)中,產(chǎn)品需求通過多種技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn); A/B測(cè)試實(shí)驗(yàn)提供了一個(gè)有價(jià)值的方式來評(píng)估新功能對(duì)客戶行為的影響。
2016 手機(jī)市場(chǎng)深度報(bào)告
目前用戶最主要使用的手機(jī)中,iOS 手機(jī)占 1/4,占比較去年有所上升。
P2P 借貸行業(yè)中報(bào):上半年總成交逾 8000 億 全年有望逼近 2 萬億
情懷拌飯,再加個(gè)蛋
拋開產(chǎn)品層面的競(jìng)爭(zhēng),背后的生態(tài)體系才是更大的戰(zhàn)場(chǎng),也是患有產(chǎn)品潔癖和商業(yè)潔癖的創(chuàng)始人的盲區(qū)所在。
Getting to “technical enough” as a product manager
“Why are you the product manager for search if you’re not technical?”
談?wù)剟?chuàng)業(yè)這點(diǎn)事 之 時(shí)間窗口
我們今天講時(shí)間窗口,其實(shí)就是天時(shí),時(shí)機(jī)的重要性,而且,不僅僅是創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,包括你的技能,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間,擁有足夠的技能,才能體現(xiàn)出個(gè)人的最大價(jià)值。
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